• Главная
  • Бизнес-консалтинг
  • Бизнес-коучинг
  • Опыт и Проекты
  • Контакты

Владимир Поликаров

Повышение эффективности

Вашего бизнеса

Содержание каждого проекта индивидуально, как индивидуален каждый бизнес. 

Но каждый потраченный на мои услуги рубль принесет дополнительную прибыль. 

Как останавливали падение прибыли

Кейс №2 из опыта работы

Компания (производство, опт, розница) столкнулась с проблемой падения темпов роста выручки и снижением прибыльности. Развивались достаточно бурно, 30-40% в течение 5-ти лет. Собственник тратил все больше времени на развитие компании, но получал все меньший эффект от проверенных методов управления. При этом у собственника появились сомнения в перспективах бизнеса и опасность потери мотивации.

Анализ ситуации показал, что основными причинами были: отсутствие грамотной системы управленческого учета, показывающей в каких направлениях бизнеса были «черные дыры» потери прибыли, что приносило бОльший доход, не было четкой картины развития бизнеса, с учетом перспективности занимаемых ниш.

Были произведены следующие изменения: 

УЧЕТ

Была разработана система управленческого учета, показывающая фактическую рентабельность по каждому направлению бизнеса. Были выявлены лидеры и аутсайдеры в категории «прибыльность», с учетом прямых и косвенных затрат. Была разработана и утверждена собственником финансовая модель компании.


БИЗНЕС-МОДЕЛЬ

С учетом проведенного анализа рентабельности по направлениям бизнеса и уровня конкуренции в занимаемых нишах была разработана и внедрена новая бизнес-модель, предполагавшая увеличение инвестиций в наиболее перспективные направления и заморозку инвестиций (наряду с программой снижения текущих затрат) – в остальных.

ФИНАНСЫ

Для обновления производственных фондов в перспективных направлениях бизнеса была разработана и реализована комбинированная программа привлечения внешнего финансирования (лизинг, кредитование).

Общий результат проекта – рост выручки компании на 40%, прибыли – на 50%. Изменение системы управления компанией с позиции собственника и получение четких перспектив развития бизнеса.

Запрос первичной консультации

Оформите заявку на сайте. Это быстро и удобно!

+7 (963) 300-78-55

b2b-finance@mail.ru

г. Санкт-Петербург

Разработка и продвижение сайта — axioom.ru

Спасибо за обращение

Ваша заявка принята в обработку. 

Я свяжусь с Вами в ближайшее время

Оформить заявку