Владимир Поликаров

Повышение эффективности

Вашего бизнеса

Содержание каждого проекта индивидуально, как индивидуален каждый бизнес. 

Но каждый потраченный на мои услуги рубль принесет дополнительную прибыль. 

Как пробивали потолок в выручке

Кейс №1 из опыта работы

Компания (производство, опт, розница) столкнулась с проблемой прекращения роста выручки. Развивались достаточно бурно, 30% в год, но уперлись в потолок 4-5 млн. руб. в месяц. Иногородние филиалы, которые были открыты в течение последних 2-х лет, показывали отрицательную динамику продаж. При этом отвлекали значительный управленческий ресурс и препятствовали дальнейшему развитию сети.

Анализ ситуации показал, что основными причинами были устаревшие бизнес-процессы в опте и в рознице. А также отсутствие системы управления и контроля иногородними филиалами.

Были произведены следующие изменения: 

РОЗНИЦА

  • разработана и внедрена система автоматизации торговли и учета

  • внедрена ассортиментная матрица и система управления запасами в точках продаж

  • изменены процедуры взаимодействия с распределительным центром 

    Результат: рост выручки на 40%


ОПТ

  • изменен порядок работы с клиентами

  • изменена система мотивации менеджеров

  • внедрена процедура управления дебиторской задолженностью

    Результат: рост выручки на 50%, снижение просроченной дебиторской задолженности в 2 раза

ФИЛИАЛЫ

  • внедрена система управления филиальной сетью

  • изменена система мотивации руководителей филиалов

  • разработан регламент открытия филиалов

    Результат: рост выручки на 40%

Общий результат проекта – рост выручки компании на 45%, рост филиальной сети в течение 2-х лет после завершения проекта – в 2 раза. 

Запрос первичной консультации

Оформите заявку на сайте. Это быстро и удобно!

Разработка и продвижение сайта — axioom.ru