Неопределённость — универсальная среда принятия решений в бизнесе
Ценность финансового планирования в том, что оно позволяет значительно снизить неопределённость и повысить эффективность управленческих решений
Шаблоны отчётов
1. Финансовая модель
1. Финансовая модель
Финансовая модель поможет Вам:
- Определить итоговую прибыль компании.
- Оценить эффективность политики ценообразования.
- Рассчитать влияние на итоговый результат каждой из статей затрат.
- Определить точку безубыточности и срок окупаемости.
- Рассчитать потребность в оборотном капитале.
- Увидеть порог эффективности внешнего финансирования.
- Показать финансовый результат при отклонении параметров.
2. Отчёт о прибыли и убытках (он же БДР, он же Profit&Loss)
2. Отчёт о прибыли и убытках (он же БДР, он же Profit&Loss)
Отчёт о прибылях и убытках поможет Вам оценить эффективность бизнеса и рассчитать такие показатели как:
- Маржинальная рентабельность — как влияет на прибыль изменение наценки и сколько (и за сколько) надо продать, чтобы выйти на запланированный результат.
- Операционная рентабельность — как влияет на прибыль изменение постоянных (прямых и косвенных) затрат и какой операционный доход генерирует Ваш бизнес.
- Рентабельность по чистой прибыли — как влияет на прибыль долговая нагрузка и какой режим налогообложения Вам поможет увеличить прибыль.
3. Отчёт о движении денежных средств (он же БДДС, он же CashFlow)
3. Отчёт о движении денежных средств (он же БДДС, он же CashFlow)
Известная история: деньги на счёте не равно прибыли. И наоборот. Разобраться с этим поможет отчёт о движении денежных средств. Что он покажет:
- Кассовые разрывы — как планировать приток и отток денег и управлять ликвидностью бизнеса.
- Срок окупаемости — когда вернутся инвестиции и как сделать так, чтобы их возврат не привел к банкротству проекта.
- Внутренняя рентабельность проекта — по какой ставке можно привлекать инвестиции, чтобы не прогореть.
4. Отчёт баланса (он же Balance sheet)
4. Отчёт баланса
(он же Balance sheet)
Баланс — незаменимый отчёт для того, чтобы понять:
- За чей счет, собственно, банкет — на свои или заемные Вы ведёте бизнес?
- Сколько Вам должны (и сколько должны Вы) и как управлять дебиторской задолженностью?
- Сколько Вы зарабатываете на каждый вложенный в бизнес рубль и как повысить эту отдачу?
Вы можете скачать любой из этих шаблонов и настроить их “под себя”
Если Вам необходима в этом помощь или Вам нужны более продвинутые инструменты финансового планирования, то запишитесь на бесплатную консультацию