• Главная
  • Бизнес-консалтинг
  • Бизнес-коучинг
  • Опыт и Проекты
  • Контакты

Владимир Поликаров

Повышение эффективности

Вашего бизнеса

Стратегия и бизнес-модель

Когда в кафе на салфетке была нарисована первая схема, раскрывающая, как ваша идея будет приносить прибыль - это и была ваша первая бизнес-модель. Пусть неполная, но своя.

Правильная бизнес-модель значительно облегчает управление компанией. Неправильная - как чемодан без ручки: не за что ухватиться и быстро устаешь нести.

Коротко расскажем, как из бизнес-идеи сделать инструмент управления и зарабатывания

Этап 1

СТРОИМ бизнес-модель, максимально учитывающую все параметры существующего бизнеса. Она показывает Вам, как компания создает ценности для клиентов, как она при этом зарабатывает деньги сегодня и как будет это делать завтра.

Этап 2

УЛУЧШАЕМ бизнес-модель для повышения ее эффективности. Результат изменений в каждом сегменте способен сильно удивить Вас при подсчете прибыли. При этом изменения, как правило, не требуют особых временных затрат.

Этап 3

УПРАВЛЯЕМ на основе бизнес-модели. Это даст Вам мощный инструмент управления, позволяющий быстро принимать эффективные управленческие решения.

Для чего вообще нужна стратегия? И так все понятно: есть идея — и вперед! Объясняем коротко: зачем и как она связана с бизнес-моделью.


Выбор направления развития компании начинается с ответов на три вопроса:

  • куда компания должна идти
  • как изменится ситуация в отрасли в будущем 
  • как это изменение скажется на положении компании 


Результат - мы должны иметь характеристики трех основных элементов: 

  • потребности клиентов: то, что надо удовлетворять
  • группы потребителей: кто будет объектом обслуживания 
  • технологии и знания: как компания удовлетворит потребности клиентов

Стратегия компании – это, по сути, бизнес-модель, ориентированная на достижение запланированных целей в рамках утвержденного видения. Она определяет что, кто и когда должен делать.

Будущее непредсказуемо, поэтом стратегия должна быть адаптивной к изменениям внешней и внутренней среды бизнеса. 


Цель бизнес-стратегии – создание стабильной и долгосрочной конкурентной позиции компании. 


Запрос первичной консультации

Оформите заявку на сайте. Это быстро и удобно!

+7 (963) 300-78-55

b2b-finance@mail.ru

г. Санкт-Петербург

Разработка и продвижение сайта — axioom.ru

Спасибо за обращение

Ваша заявка принята в обработку. 

Я свяжусь с Вами в ближайшее время

Оформить заявку