Управление эффективностью

Финансовая модель окупаемости нового проекта или бизнеса (стартап)

Неопределенность — универсальная среда принятия решений в бизнесе (Ежик в тумане 🙂)

Лучший способ найти верную дорогу для нового бизнеса или нового проекта - составить финансовую модель. Она должна уметь:

определить итоговую прибыль;
оценить эффективность политики ценообразования;
рассчитать влияние на итоговый результат каждой из статей;
найти точку безубыточности и срок окупаемости;
рассчитать потребность в оборотном капитале;
определить порог эффективности при привлечении внешнего финансирования;
просчитать варианты при изменении внутренних и внешних параметров.

Для построения финансовой модели необходимо задать ключевые параметры инвестиций, а также доходов и расходов на протяжении расчетного периода:

Кроме того, необходимо построить финансовые отчеты PL и CF для определения прибыли и окупаемости:

Для оценки проектов или нового бизнеса используется система универсальных показателей, которая позволяет инвесторам сравнивать проекты между собой и выбирать наиболее предпочтительные:
1. Размер необходимых инвестиций
2. Чистая прибыль
3. Чистый денежный поток
4. Внутренняя норма рентабельности
5. Срок окупаемости инвестиций

Нужна настройка
финансовой модели?

Закажите встречу

Купите готовую!